9:30-10:00
|
Регистрация. Приветственный кофе
|
10:00-11:50
|
Пленарная сессия
|
10:00-10:10
|
Приветственное слово участникам конференции
|
10:10-10:50
|
Делойт
«Корпоративные инновации: возможные модели управления, тренды и кейсы»
Спикер: Алексей Суханов, Директор Группы операционной трансформации департамента консалтинга «Делойт», к.э.н.
-
Тенденция поглощения стартапов как сигнал роста инвестиций компаний в технологическое развитие.
-
Поглощение стартапов:
- замещение ряда функций бизнеса − «unbunding»;
- ошибки при поглощении;
- значимость стратегического видения процесса.
-
Основные проблемы управления инновационным развитием компании. Признаки и причины.
-
Формирование инновационной стратегии. Какие задачи преследует, что необходимо учитывать при разработке и как ее внедрять?
-
Управление инновациями – какая операционная модель поддерживает реализацию вашей стратегии инноваций?
|
10:50-11:50
|
«Развитие системы трансфера технологий и открытых инноваций»
Станислав Челпаченко, Генеральный директор Corestone
Игорь Рождественский, Генеральный директор Martal SPb
Алексей Филимонов, Член Экспертного совета Национальной ассоциации трансфера технологий
-
Результаты исследования международных систем трансфера технологий.
Структура, цели, задачи. Результаты исследования: лучшие практики, истории успеха, критерии эффективности. Победы и ошибки.
Основные выводы: применимость опыта для России, целевые показатели развития трансфера технологий в нашей стране.
-
Лучшие практики открытых инноваций.
-
Краткая презентация рабочей группы «Развитие методологии коммерциализации трансфера технологий» Национальной Ассоциации Трансфера Технологий.
|
11:50-12:20
|
Кофе-брейк
|
12:20-13:50
|
Практические доклады в параллельных тематических секциях
|
Внешний мир как источник инноваций |
Отдельные компоненты инновационного процесса |
Управление идеями |
12:20-12:50
|
СИБУР
«Опыт проведения корпоративного отраслевого конкурса в области химии на международном рынке по инициативе СИБУРа»
Спикер: Дмитрий Степкин, Директор Блока «Корпоративный НИОКР»
-
Как сделать, чтобы о российском корпоративном конкурсе узнали за рубежом?
-
Механика корпоративного конкурса: основные уроки.
-
Неожиданные аспекты взаимодействия с зарубежными стартапами.
|
АЛРОСА
«Будни инновационной деятельности АК «АЛРОСА»: достижения, проблемы, планы»
Спикер: Нина Трофимова, заведующая лабораторией информационного сопровождения инновационных проектов и управления знаниями Центра инноваций и технологий
- Конкурс инновационных проектов АК «АЛРОСА» – анализ и выводы.
- Как повысить активность участия в конкурсе?
- Как сделать АК «АЛРОСА» региональным инновационным хабом с наиболее благоприятным потенциалом для привлечения новых участников отечественного и зарубежного технологического бизнес-сообщества?
|
Газпром нефть
«Сотрудник как клиент: как вовлечь в культуру улучшений»
Спикер: Мария Еремцова, Руководитель направления развития систем сбора и контроля внедрения улучшений
-
Внутренние исследования: как понять мотиваторы сотрудников.
-
Перепозиционирование проекта Фабрика идей, внедрение нового жизненного цикла идей.
-
Эффективные коммуникации, обучение и продвижение.
-
Результат: что дает культура непрерывных улучшений для компании.
|
12:50-13:20
|
Global Venture Alliance
«Эффективный корпоративный акселератор на примере PepsiCo»
Спикер: Даниил Козлов, Директор по развитию бизнеса, партнер GVA
- Как правильно определить «запросы» на технологические решения, которые есть внутри компании.
- Как построить правильную воронку в процессе сбора и отбора стартап команд.
- Кто и в каком объеме должен взаимодействовать со стартапами со стороны корпорации.
- Как построить процесс взаимодействия во время пилотирования решений.
- Обучение инновациям менеджеров компании на практике как один из неочевидных, но очень важных результатов программы акселерации.
|
НПК «Уралвагонзавод»
«Вовлечение человеческих ресурсов Корпорации через конкурс инновационных идей. Проблемы и пути их решения»
Спикер: Артем Фомин, Начальник управления стратегического развития
- Конкурс инновационных идей УВЗ.
- Подводные камни и как мы их обходили.
- Нерешенные проблемы и возможные пути их решения.
- Планы УВЗ по развитию системы работы с идеями сотрудников.
|
Райффайзенбанк
«R-Evolution – революция или эволюция в процессе управления идеями сотрудников в Райффайзенбанке»
Спикер: Наталья Сердюченко, Менеджер процесса управления идеями
В своем докладе я планирую поделиться со слушателями опытом Райффайзенбанка по разработке и внедрению нового процесса, а вместе с ним инструмента по работе с идеями сотрудников.
Почему решились на изменения, как это происходило и какие первые результаты мы имеем сейчас. Будет очень интересно, так как это не скучная теория, а реальный опыт реальной компании и реальных людей. |
13:20-13:50
|
Российские космические системы
«Опыт открытых инноваций в АО «Российские космические системы». Реально открытые инновации!»
Спикер: Александр Николашин, начальник отдела обеспечения инновационной деятельности, председатель Совета молодых учёных и специалистов
- Корпоративные инновации: корпоративные акселераторы.
- Когда корпорация открывается миру: для чего нужны технологические запросы.
- Как быстро реагировать на запросы рынка и предлагать решения (опыт спин-офф АО «РКС»).
|
Альфа-Банк
«Генерация сильных инновационных решений на заказ с использованием ТРИЗ»
Спикеры: Юлия Геллер, Руководитель по развитию сети обслуживания юридических лиц; Николай Саунин, Член дирекции Российского Отделения МАТРИЗ (Международная ассоциация ТРИЗ) по среднему и малому бизнесу
-
Кейс. «Альфа-банк. Как сконцентрировать команду на поиск прорывного решения?»
-
История вопроса.
-
Как решали. Решение глазами заказчика.
-
Как готовилась решательная сессия. Инструменты сильного мышления. Превращение сложной проблемы в понятные задачи. Решение глазами экспертов/методологов.
-
Что получилось, и почему нам всё это очень понравилось =)
|
Yota
«Краудсорсинг. Опыт внедрения различных подходов и платформ по сбору идей»
Спикер: Андрей Грачёв, Директор направления развития цифровых каналов коммуникаций
Кейсы внедрения различных подходов и платформ для внешнего и внутреннего краудсорсинга.
- Опыт работы с программным обеспечением различных вендоров (Spigit, BrightIdea, ТЕКОРА) и заказными разработками.
- Конкурсы vs. постоянный сбор идей.
|
13:50-14:50
|
Ланч
|
14:50-17:00
|
Внешний мир как источник инноваций |
Отдельные компоненты инновационного процесса |
Управление идеями |
14:50-15:20
|
Global Venture Alliance
«Запуск пилотных проектов между стартапами и корпорациями: опыт Кремниевой Долины»
Спикер: Замир Шухов, Генеральный директор, партнер GVA
- Создание департамента инноваций или аутпоста.
- Формирование пула проектов, акселерация и запуск пилотов.
- Постпилотное внедрение технологий, сложности и проблемы.
|
Северсталь
«Организация работы экспертной сети ПАО «Северсталь»
Спикер: Владимир Стоякин, Руководитель офиса развития Экспертной Сети
- Экспертная сеть Северстали: цели и функции.
- Функция развития и роль экспертных сообществ в работе с инновациями.
- Организация работы с «инновационной экосистемой».
|
РЖД
«Создание системы управления предложениями работников (СУПР) в ОАО «РЖД»
Спикер: Юрий Баташев, заместитель начальника отдела в Центре построения и развития бережливой производственной системы
- Подходы к управлению предложениями в ОАО «РЖД».
- Особенности внедрения системы для управления предложениями работников в крупной компании.
- Опыт интеграции рационализации, бережливого производства и классической работы с идеями.
- Долгосрочное видение системы управления предложениями работников ОАО «РЖД».
|
15:20-15:50
|
ВЭБ-Инновации
«Опыт Фонда «ВЭБ-Инновации» по поддержке стартапов»
Спикер: Андрей Зюзин, Управляющий директор Фонда
- Зачем нужны профессиональные управляющие и что такое управление инвестициями?
- Зачем нужны КВФ и что о них думает рынок?
- Что такое риск и нужно ли его брать?
|
ДельтаКредит
«Опыт применения методологий Lean Startup и Design Thinking в коммерческом банке для создания нового продукта на рынке недвижимости»
Спикер: Алексей Москальский, Руководитель по оптимизации
- Стратегия развития. Новые эпохальные вызовы, стоящие перед нами.
Самоокупаемость, Рентабельность и Agile по-монобанковски
- Методологии движения вперед. Перенимаем опыт финтехов и стартапов.
Яйца учат курицу
- Внутренние и внешние ресурсы для проектирования, прототипирования и критики.
Отрезвляющий эффект правды
- Расчет эффекта внедрения нового продукта.
Как на коленках рассчитать будущие миллиарды
- Привлечение и сбор информации о новом, непонятном и невообразимом.
Хакатоны, ленты и Le Plateau
|
Загорский оптико-механический завод
«Опыт развертывания системы непрерывных улучшений в производстве»
Спикер: Вячеслав Кормилицин, И.о. технического директора АО «ЗОМЗ», холдинг «Швабе», корпорация «Ростех»
В докладе будут представлены материалы по определению целей, развертыванию инфраструктуры, реализации инструментов по вовлечению сотрудников в процессы улучшений, оценке достигнутых результатов. |
15:50-17:00
|
Панельная дискуссия по теме секции
|
Панельная дискуссия по теме секции
|
Панельная дискуссия по теме секции
|
17:00-17:30
|
Кофе-брейк
|
17:30-19:00
|
Практические мероприятия
|
17:30-19:00
|
Мастер-класс
«Современные технологии фасилитации: как проводить инновационные драйв-совещания»
Тренеры: Сергей Бехтерев, Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры»; Екатерина Шаронова, бизнес-консультант
-
Почему инновации тонут в рутине.
-
Как создать культуру инноваций повседневности.
-
Как трансформировать менеджеров из консерваторов в творцов с помощью фасилитации.
|
Мастер-класс
«Создание корпоративного конвейера инноваций»
Тренеры: Даниил Правкин, тренер, методолог, «Лаборатория сильного мышления»; Николай Саунин, Член дирекции Российского Отделения МАТРИЗ (Международная ассоциация ТРИЗ) по среднему и малому бизнесу
- Познакомим с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), её основными принципами и логикой применения инструментов.
- Расскажем, как управлять процессом генерации идей.
- Вместе в малых группах отработаем применение ТРИЗ-инструментов на реальных задачах.
|
Мастер-класс
«Как создать и не загубить «Биржу идей» в компании»
Тренеры: Александр Кондратьев, Руководитель направления Департамента ПСС ПАО Сбербанк; Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА»
Расскажем про интересные работающие «фишки», подходы и методики, исходя из собственного опыта и лучших практик.
- Биржа идей. Начало. Что важно, а что можно оставить на потом? Чьей поддержкой заручиться, а к кому лучше не ходить. Где искать источник «быстрых побед» и нужны ли на старте КПЭ?
- Биржа идей. Юность. Как со всем этим потоком идей справиться? Что делать с отстающими? Теперь с экспертами сложности у меня… Между молотом и наковальней.
- Биржа идей. Зрелость. Похоже, что мы выжили, куда развиваться? Качество против количества. Требуется что-то новенькое. Как поддержать равномерное горение?
- Биржа идей. Вечная молодость.
|