Конференция 2017
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата
12.10.2017 - МОСКВА
Radisson Blu Belorusskaya ДО СОБЫТИЯ ОСТАЛОСЬ:
Событие наступило!

9:30-10:00

Регистрация. Приветственный кофе

10:00-11:50

Пленарная сессия

10:00-10:10

Приветственное слово участникам конференции

10:10-10:50

Делойт
«Корпоративные инновации: возможные модели управления, тренды и кейсы»

Спикер: Алексей Суханов, Директор Группы операционной трансформации департамента консалтинга «Делойт», к.э.н.

  • Тенденция поглощения стартапов как сигнал роста инвестиций компаний в технологическое развитие.
  • Поглощение стартапов:
    - замещение ряда функций бизнеса − «unbunding»;
    - ошибки при поглощении;
    - значимость стратегического видения процесса.
  • Основные проблемы управления инновационным развитием компании. Признаки и причины.
  • Формирование инновационной стратегии. Какие задачи преследует, что необходимо учитывать при разработке и как ее внедрять?
  • Управление инновациями – какая операционная модель поддерживает реализацию вашей стратегии инноваций?

10:50-11:50

«Развитие системы трансфера технологий и открытых инноваций»

Станислав Челпаченко, Генеральный директор Corestone
Игорь Рождественский, Генеральный директор Martal SPb
Алексей Филимонов, Член Экспертного совета Национальной ассоциации трансфера технологий

  • Результаты исследования международных систем трансфера технологий.
    Структура, цели, задачи. Результаты исследования: лучшие практики, истории успеха, критерии эффективности. Победы и ошибки.
    Основные выводы: применимость опыта для России, целевые показатели развития трансфера технологий в нашей стране.
  • Лучшие практики открытых инноваций.
  • Краткая презентация рабочей группы «Развитие методологии коммерциализации трансфера технологий» Национальной Ассоциации Трансфера Технологий.

11:50-12:20

Кофе-брейк

12:20-13:50

Практические доклады в параллельных тематических секциях

Внешний мир как источник инноваций Отдельные компоненты инновационного процесса Управление идеями

12:20-12:50

СИБУР
«Опыт проведения корпоративного отраслевого конкурса в области химии на международном рынке по инициативе СИБУРа»

Спикер: Дмитрий Степкин, Директор Блока «Корпоративный НИОКР»

  • Как сделать, чтобы о российском корпоративном конкурсе узнали за рубежом?
  • Механика корпоративного конкурса: основные уроки.
  • Неожиданные аспекты взаимодействия с зарубежными стартапами.

АЛРОСА
«Будни инновационной деятельности АК «АЛРОСА»: достижения, проблемы, планы»

Спикер: Нина Трофимова, заведующая лабораторией информационного сопровождения инновационных проектов и управления знаниями Центра инноваций и технологий

  • Конкурс инновационных проектов АК «АЛРОСА» – анализ и выводы.
  • Как повысить активность участия в конкурсе?
  • Как сделать АК «АЛРОСА» региональным инновационным хабом с наиболее благоприятным потенциалом для привлечения новых участников отечественного и зарубежного технологического бизнес-сообщества?

Газпром нефть
«Сотрудник как клиент: как вовлечь в культуру улучшений
»

Спикер: Мария Еремцова, Руководитель направления развития систем сбора и контроля внедрения улучшений

  • Внутренние исследования: как понять мотиваторы сотрудников.
  • Перепозиционирование проекта Фабрика идей, внедрение нового жизненного цикла идей.
  • Эффективные коммуникации, обучение и продвижение.
  • Результат: что дает культура непрерывных улучшений для компании.

12:50-13:20

Global Venture Alliance
«Эффективный корпоративный акселератор на примере PepsiCo»

Спикер: Даниил Козлов, Директор по развитию бизнеса, партнер GVA

  • Как правильно определить «запросы» на технологические решения, которые есть внутри компании.
  • Как построить правильную воронку в процессе сбора и отбора стартап команд.
  • Кто и в каком объеме должен взаимодействовать со стартапами со стороны корпорации.
  • Как построить процесс взаимодействия во время пилотирования решений.
  • Обучение инновациям менеджеров компании на практике как один из неочевидных, но очень важных результатов программы акселерации.

НПК «Уралвагонзавод»
«Вовлечение человеческих ресурсов Корпорации через конкурс инновационных идей. Проблемы и пути их решения»

Спикер: Артем Фомин, Начальник управления стратегического развития

  • Конкурс инновационных идей УВЗ.
  • Подводные камни и как мы их обходили.
  • Нерешенные проблемы и возможные пути их решения.
  • Планы УВЗ по развитию системы работы с идеями сотрудников.

Райффайзенбанк
«R-Evolution – революция или эволюция в процессе управления идеями сотрудников в Райффайзенбанке»

Спикер: Наталья Сердюченко, Менеджер процесса управления идеями

В своем докладе я планирую поделиться со слушателями опытом Райффайзенбанка по разработке и внедрению нового процесса, а вместе с ним инструмента по работе с идеями сотрудников.

Почему решились на изменения, как это происходило и какие первые результаты мы имеем сейчас. Будет очень интересно, так как это не скучная теория, а реальный опыт реальной компании и реальных людей.

13:20-13:50

Российские космические системы
«Опыт открытых инноваций в АО «Российские космические системы». Реально открытые инновации!»

Спикер: Александр Николашин, начальник отдела обеспечения инновационной деятельности, председатель Совета молодых учёных и специалистов

  • Корпоративные инновации: корпоративные акселераторы.
  • Когда корпорация открывается миру: для чего нужны технологические запросы. 
  • Как быстро реагировать на запросы рынка и предлагать решения (опыт спин-офф АО «РКС»).

 

Альфа-Банк
«Генерация сильных инновационных решений на заказ с использованием ТРИЗ
»

Спикеры: Юлия Геллер, Руководитель по развитию сети обслуживания юридических лиц; Николай Саунин, Член дирекции Российского Отделения МАТРИЗ (Международная ассоциация ТРИЗ) по среднему и малому бизнесу

  • Кейс. «Альфа-банк. Как сконцентрировать команду на поиск прорывного решения?»
  • История вопроса.
  • Как решали. Решение глазами заказчика.
  • Как готовилась решательная сессия. Инструменты сильного мышления. Превращение сложной проблемы в понятные задачи. Решение глазами экспертов/методологов.
  • Что получилось, и почему нам всё это очень понравилось =)

Yota
«Краудсорсинг. Опыт внедрения различных подходов и платформ по сбору идей»

Спикер: Андрей Грачёв, Директор направления развития цифровых каналов коммуникаций

Кейсы внедрения различных подходов и платформ для внешнего и внутреннего краудсорсинга.

  • Опыт работы с программным обеспечением различных вендоров (Spigit, BrightIdea, ТЕКОРА) и заказными разработками.
  • Конкурсы vs. постоянный сбор идей.

13:50-14:50

Ланч

14:50-17:00

Внешний мир как источник инноваций Отдельные компоненты инновационного процесса Управление идеями

14:50-15:20

Global Venture Alliance
«Запуск пилотных проектов между стартапами и корпорациями: опыт Кремниевой Долины»

Спикер: Замир Шухов, Генеральный директор, партнер GVA

  • Создание департамента инноваций или аутпоста.
  • Формирование пула проектов, акселерация и запуск пилотов.
  • Постпилотное внедрение технологий, сложности и проблемы.

Северсталь
«Организация работы экспертной сети ПАО «Северсталь»

Спикер: Владимир Стоякин, Руководитель офиса развития Экспертной Сети

  • Экспертная сеть Северстали: цели и функции.
  • Функция развития и роль экспертных сообществ в работе с инновациями.
  • Организация работы с «инновационной экосистемой».

РЖД
«Создание системы управления предложениями работников (СУПР) в ОАО «РЖД»

Спикер: Юрий Баташев, заместитель начальника отдела в Центре построения и развития бережливой производственной системы

  • Подходы к управлению предложениями в ОАО «РЖД».
  • Особенности внедрения системы для управления предложениями работников в крупной компании.
  • Опыт интеграции рационализации, бережливого производства и классической работы с идеями.
  • Долгосрочное видение системы управления предложениями работников ОАО «РЖД».

15:20-15:50

ВЭБ-Инновации
«Опыт Фонда «ВЭБ-Инновации» по поддержке стартапов»

Спикер: Андрей Зюзин, Управляющий директор Фонда

  • Зачем нужны профессиональные управляющие и что такое управление инвестициями?
  • Зачем нужны КВФ и что о них думает рынок?
  • Что такое риск и нужно ли его брать?

ДельтаКредит
«Опыт применения методологий Lean Startup и Design Thinking в коммерческом банке для создания нового продукта на рынке недвижимости»

Спикер: Алексей Москальский, Руководитель по оптимизации

  • Стратегия развития. Новые эпохальные вызовы, стоящие перед нами.
    Самоокупаемость, Рентабельность и Agile по-монобанковски
  • Методологии движения вперед. Перенимаем опыт финтехов и стартапов.
    Яйца учат курицу
  • Внутренние и внешние ресурсы для проектирования, прототипирования и критики.
    Отрезвляющий эффект правды
  • Расчет эффекта внедрения нового продукта.
    Как на коленках рассчитать будущие миллиарды
  • Привлечение и сбор информации о новом, непонятном и невообразимом.
    Хакатоны, ленты и Le Plateau

Загорский оптико-механический завод
«Опыт развертывания системы непрерывных улучшений в производстве»

Спикер: Вячеслав Кормилицин, И.о. технического директора АО «ЗОМЗ», холдинг «Швабе», корпорация «Ростех»

В докладе будут представлены материалы по определению целей, развертыванию инфраструктуры, реализации инструментов по вовлечению сотрудников в процессы улучшений,  оценке достигнутых результатов.

15:50-17:00

Панельная дискуссия по теме секции

Панельная дискуссия по теме секции

Панельная дискуссия по теме секции

17:00-17:30

Кофе-брейк

17:30-19:00

Практические мероприятия

17:30-19:00

Мастер-класс
«Современные технологии фасилитации: как проводить инновационные драйв-совещания»

Тренеры: Сергей Бехтерев, Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры»; Екатерина Шаронова, бизнес-консультант

  • Почему инновации тонут в рутине.
  • Как создать культуру инноваций повседневности.
  • Как трансформировать менеджеров из консерваторов в творцов с помощью фасилитации.

Мастер-класс
«Создание корпоративного конвейера инноваций»

Тренеры: Даниил Правкин, тренер, методолог, «Лаборатория сильного мышления»; Николай Саунин, Член дирекции Российского Отделения МАТРИЗ (Международная ассоциация ТРИЗ) по среднему и малому бизнесу

  • Познакомим с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), её основными принципами и логикой применения инструментов.
  • Расскажем, как управлять процессом генерации идей.
  • Вместе в малых группах отработаем применение ТРИЗ-инструментов на реальных задачах.

Мастер-класс
«Как создать и не загубить «Биржу идей» в компании»

Тренеры: Александр Кондратьев, Руководитель направления Департамента ПСС ПАО Сбербанк; Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА»

Расскажем про интересные  работающие «фишки», подходы и методики,  исходя из собственного опыта и лучших практик.

  • Биржа идей. Начало. Что важно, а что можно оставить на потом? Чьей поддержкой заручиться, а к кому лучше не ходить. Где искать источник «быстрых побед» и нужны ли на старте КПЭ?
  • Биржа идей. Юность. Как со всем этим потоком идей справиться? Что делать с отстающими? Теперь с экспертами сложности у меня… Между молотом и наковальней.
  • Биржа идей. Зрелость. Похоже, что мы выжили, куда развиваться? Качество против количества. Требуется что-то новенькое. Как поддержать равномерное горение?
  • Биржа идей. Вечная молодость.